ビジネス クレーム対応で見えた自社の本当の強み｜5現主義を実感したマレーシアでの経験
マレーシア赴任中に経験した製品クレーム。得意先や外注先の現場へ足を運び、現物・現実・現時・現人に向き合ったことで、品質問題の真因だけでなく、自社製品の本当の強みや価格のあり方まで見えてきました。5現主義の実践例を紹介します。
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ひとりごと ポイントを貯めているのか、動かされているのか｜『お得』に潜む購買心理
ポイント5倍、あと○円でボーナス、10円安い卵を買うための交通費――。私たちは本当に得をしているのでしょうか。商店街のシールから現代の共通ポイント、ポイント制人事考課の経験まで、ポイントが人を動かす『魅力と魔力』を考えます。
ビジネス 経営者の仕事とは未来を創ること｜利益・キャッシュ・時間・AIから考える経営の本質
利益は未来を創るための手段です。キャッシュ、時間、AI、会議も同じです。これまでの経営改善シリーズを振り返りながら、経営者の本当の仕事とは何か、未来を創るとはどういうことかを考えます。
ビジネス 社長の仕事とは何か？｜現場・利益・未来のバランス
利益は取り戻せる。キャッシュも調達できる。しかし時間だけは戻らない。現場・利益・キャッシュ・人材育成・AI活用を通して、社長の本当の仕事とは何かを考えます。
ビジネス 会議はなぜ長くなるのか？｜決まらない会議の共通点
会議が終わった後に「結局何も決まらなかった」と感じることはありませんか。決まらない会議の共通点を分析し、時間とコストを浪費しない会議のあり方について、PDCAや経営の視点から解説します。
ビジネス AIは仕事を奪うのか？｜中小企業が先に考えるべきこと
利益は取り戻せる。キャッシュも調達できる。しかし時間だけは戻らない。AIは人を減らすためではなく、未来の時間を生み出すための道具です。中小企業におけるAI活用の本質について考えます。
ビジネス 失った利益は取り戻せる、失った時間は戻らない｜未来の時間を手に入れる方法
経営資源の中で唯一増やせないものが時間です。未来の利益は未来を考える時間から生まれます。無駄な会議や業務を見直し、AIを活用して未来の時間を確保する考え方を紹介します。
ビジネス 最も効果的なコストダウンは仕事をなくすこと｜利益改善で見落とされがちな本質
利益が出ないと細かな経費ばかり気になっていませんか。本当に効果のあるコストダウンは、仕事そのものを見直すことです。無意味な会議、不要な業務、過剰在庫を減らし、利益とキャッシュを生み出す経営の考え方を紹介します。
ビジネス 利益が出ているのにお金がない？｜Cash Conversion Cycle（CCC）で資金繰りを見える化する
黒字なのに資金繰りが苦しい会社には共通点があります。Cash Conversion Cycle（CCC）を活用して、在庫・売掛金・買掛金の回転状況を見える化し、必要な運転資金と改善策を解説します。CCC計算Excelも無料ダウンロード可能です。
ビジネス 利益アップシリーズ総まとめ｜中小企業が利益を見るべき理由【利益アップ講座 第6回】
利益改善、直接原価計算、固定費・変動費、利益構造までシリーズ全体をまとめて解説します。