ビジネス 経営者の仕事とは未来を創ること｜利益・キャッシュ・時間・AIから考える経営の本質
利益は未来を創るための手段です。キャッシュ、時間、AI、会議も同じです。これまでの経営改善シリーズを振り返りながら、経営者の本当の仕事とは何か、未来を創るとはどういうことかを考えます。
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ビジネス AIは仕事を奪うのか？｜中小企業が先に考えるべきこと
利益は取り戻せる。キャッシュも調達できる。しかし時間だけは戻らない。AIは人を減らすためではなく、未来の時間を生み出すための道具です。中小企業におけるAI活用の本質について考えます。
ビジネス 改善する会社と停滞する会社｜AI時代でも成長する組織文化とPDCA【シリーズまとめ】
PDCA、OODA、改善文化、公平な評価制度、心理的安全性――改善する会社と停滞する会社の違いはどこにあるのでしょうか。海外工場での実体験を交えながら、AI時代でも成長し続ける組織の共通点をシリーズ記事としてまとめました。
ビジネス 改善する会社と停滞する会社の違い｜組織文化と評価制度が分ける未来
同じ設備や人数でも、改善する会社と停滞する会社には差があります。その違いは組織文化や公平な評価制度かもしれません。海外工場での実体験をもとに、改善文化・心理的安全性・人事評価が組織へ与える影響を考察します。
ビジネス なぜ改善活動は失敗するのか｜社員が動かない本当の理由と組織改善の課題
改善提案が出ない、PDCAが形骸化する、社員が動かない――その原因は本当にやる気不足なのでしょうか。改善活動が失敗する理由や、組織改善に必要な評価制度・改善文化・心理的安全性について実体験を交えて解説します。
ビジネス AI時代でもPDCAは必要か｜改善する組織に共通する5つの特徴
AIが業務改善や分析を支援する時代に、PDCAは本当に不要になるのでしょうか。AI時代でも改善を続ける組織に共通する特徴や、PDCAの本質、改善文化の重要性について実体験を交えながら解説します。
ビジネス PDCAとOODAの違い｜AI時代に必要なのはどちらか？改善手法を比較解説
PDCAは古いと言われる一方で、OODAが注目されています。PDCAとOODAの違いをわかりやすく比較し、AI時代に必要な改善手法を解説。実務経験を踏まえ、組織改善や意思決定に本当に必要な考え方を考察します。
AI AI時代の思考⑤｜AIと想像力
AIが進化する時代に、人間に求められる思考とは何か。IT歴40年の視点から、AIと共存するための考え方や価値の本質をわかりやすく解説します。
AI AI時代の思考とは？必要な考え方を体系的に解説【全5話まとめ】
AIが進化する時代に、人間に求められる思考とは何か。本シリーズでは、AI時代に必要な考え方を体系的に解説しています。シリーズ一覧 第1話：AI時代に人間の価値は何になるのか 第2話：AIは人間の思考力を奪うのか 第3話：AI時代の起業 第4...
ひとりごと キーボードから解放されたい
僕がPCに望むことは、とてもシンプルです。キーボードレスにしてほしい。ただそれだけです。■ 50年前から変わらない「入力」という課題今から50年ほど前、IBMはすでに脳波を読み取って入力する研究をしていたと言われています。それから半世紀。い...