利益アップ、キャッシュ改善、コストダウン。
これまで様々な経営改善について書いてきました。
しかし、私は経営において最も重要な資源は何かと聞かれたら、
迷わずこう答えます。
時間です。
利益は取り戻せます。
キャッシュも調達できます。
人も採用できます。
しかし、一度失った時間だけは二度と戻ってきません。
そして経営者の仕事とは、
未来を創ることです。
そのためには、
未来のために使える時間を確保しなければなりません。
時間は唯一増やせない経営資源
経営資源といえば、
- ヒト
- モノ
- カネ
- 情報
が挙げられます。
近年では「時間」も重要な経営資源として扱われています。
なぜなら、
ヒトもモノもカネも増やせますが、
時間だけは誰にとっても1日24時間しかないからです。
社長も、
部長も、
新入社員も、
与えられている時間は同じです。
違うのは、
その時間の使い方です。
未来の利益は未来の時間から生まれる
多くの会社では、
目の前の仕事に追われています。
問い合わせ対応、
会議、
報告書作成、
トラブル対応。
もちろん必要な仕事です。
しかし、そればかりでは未来は生まれません。
未来の利益は、
未来を考える時間から生まれます。
- 新商品開発
- 新規顧客開拓
- 人材育成
- 業務改善
- AI活用
これらは全て、
未来のための活動です。
ところが、
未来を考える時間がなければ、
会社は現状維持すら難しくなります。
時間泥棒は誰か？
時間は突然なくなるわけではありません。
少しずつ奪われていきます。
私はこれを
「時間泥棒」
と呼んでいます。
例えば、
- 目的のない会議
- 誰も読まない報告書
- 二重入力
- 承認のためだけの回覧
- 意味のない慣習
- 前任者から引き継いだだけの業務
こうした仕事は、
利益もキャッシュも生みません。
しかし、
確実に時間だけは奪っていきます。
最も効果的な時間創出方法
時間を増やす方法はありません。
しかし、
未来に使える時間を生み出すことはできます。
その方法は意外とシンプルです。
前回の記事で、
最も効果的なコストダウンは仕事をなくすことだと書きました。
実は、
最も効果的な時間創出方法も同じです。
不要な仕事をなくせば、
その分だけ未来のために時間を使えます。
AIは未来の時間を生み出す道具
最近はAIに対して、
- 仕事がなくなる
- 人が不要になる
- 怖い
という意見を耳にします。
しかし私は少し違う見方をしています。
AIは未来の時間を生み出す道具です。
文章作成、
議事録作成、
要約、
翻訳、
情報整理。
こうした作業をAIが支援することで、
人はより創造的な仕事に時間を使えるようになります。
つまりAIの価値は、
コスト削減だけではなく、
未来の時間を生み出すことにあります。
経営者の仕事は未来を創ること
経営者の仕事は、
現場の仕事を全て行うことではありません。
未来を創ることです。
だからこそ、
経営者は自らの時間の使い方に最も敏感であるべきです。
そして社員の時間も大切にしなければなりません。
その積み重ねが、
会社の未来を変えていきます。
まとめ
- 時間は唯一増やせない経営資源
- 未来の利益は未来を考える時間から生まれる
- 時間泥棒を見つけることが重要
- 仕事をなくすことが時間創出につながる
- AIは未来の時間を生み出す道具である
- 経営者の仕事は未来を創ることである
失った利益は取り戻せます。
失ったキャッシュも取り戻せます。
しかし、
失った時間だけは戻ってきません。
だからこそ、
今の仕事が本当に未来につながっているのかを、
一度立ち止まって考えてみてはいかがでしょうか。
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